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轩岗煤电公司立足安全生产实际,巧念安全意识、劳动纪律、业务技能和专业培训为重点的“班组经”,提升员工能力建设,全方位推动公司可持续发展。
强化安全意识。该公司对采掘、检修、运输等工作完成情况由队长和班组长对个人进行验收,并对验收结果签字确认,根据工作质量和完成的进度打分,直接与工资挂勾。班组与班组成员签订《安全目标责任书》,并严格执行“安全承诺制度”,坚决实行一人违规、逐级考核,同时开展班前安全签字和安全考试活动增强员工安全意识。
强化劳动纪律。该公司加强班组纪律检查工作,不定时对每班每岗人员签到签退、打卡现场巡检工作台账等进行严格检查。充分利用班前会和收班会强调劳动纪律,提高责任意识,真正做到在岗一分钟,尽责六十秒。
强化业务技能。该公司为了加强对员工个人能力的培养,积极开展一专多能专项培训,鼓励员工成为多技能的复合型人才。同进对新入职的大学生进行轮岗实习,培训向多技能延伸。
强化专业培训。该公司培训中心根据不同岗位、不同工种量身定制培训教案,并对培训情况进行专项督导,同时鼓励班组开展技术创新活动,提高整个班组建设培训的文化层次和理论技术水平。每年对班组长进行安全管理准入培训,培训结束进行考试,不合格者严禁上岗。 (李龙)